Kommentare: Liquiditätskrise - einige Sofortmaßnahmen

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Sabine schreibt am 13.07.2006

Was nützt es, wenn man sich als Angestellte die Mühe macht eine Liquiditätsplanung zu erstellen, wenn sich der Geschäftsführer nicht danach hält.
Was nützt es, dass man einem Chef erklärt, dass der Fuhrpark zu groß ist und kein Personal mehr aufgenommen werden darf, und nach erfolgter Planung, wird ohne wenn und aber Personal aufgestockt.
Egal was für Vorschläge man unterbreitet, werden diese vom Chef mißachtet. Und wenn alles schief geht ist man dann die Schuldige.

alexmutig schreibt am 09.05.2005

Es ist immer schön zu lesen wie und wo die ursachen von problemen liegen und als aussenstehender hat man auch immer gleich lösungen parat. jedoch ist man mal selbst betroffen, sieht die sache schon ganz anders aus. und bei all den betriebswirtschaftlichen begriffen wie controlling, liquiditätsplanung, marketing, usw..... !! aber ist es für einen kleineren mittelbetrieb mit durchschnittlich 10 mitarbeitern überhaupt möglich, dass er in all diesen bereichen perfekt agiert? ZB ein handwerksbetrieb wird meistens von einem guten handwerker mit geschäftlichen interesse geführt (dies war auch bislang in ordnung). dieser ist meister seines faches, jedoch ist er auch meister in betriebswirtschaft, für diesen bereich studieren die meisten oft bis zu 5 jahren. also ein geschäftsführer alleine kann diesen anforderung schon aus mehreren seiten nicht nachkommen. 1.) zeitlicher aspekt, 2.) fachlicher aspekt.
jetzt kommt die idee, dass man eben diese bereiche vergibt oder sich spezialisten für dafür einstellt. doch glaubt jemand wirklich daran, dass dies für einen handwerksbetrieb mit 10 mitarbeitern finanziell möglich ist, zumal ja der preisdruck immer stärker wird?? also bleibt einem nichts anderes überig, als alles selbst zu probieren und so gut als möglich zu bewältigen solange es noch geht.
ich sehe für diese betriebe in zukunft nur die lösung von kooperationen und synergien. das man gemeinsam für die spezialisten investiert!

Alexander Schotten schreibt am 24.09.2003

Ein weiterer Punkt, welcher zwar vorerst Geld kostet, aber in Zukunft Liquiditätssteigerung ermöglicht: Externe Hilfe suchen und annehmen - Unternehmensberater bzw. Analysten für Ihren Betrieb

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