Gerhard Gieschen
2005, Cornelsen, ca. € 25,--
Stichworte: Controlling | Risikomanagement | Strategische Positionierung | Zielgruppe
Kategorien: Sanierung und Turnaround | Krisenprävention und Krisenmanagement
Geraten mittelständische Unternehmen in eine Schieflage, verfallen sie mitunter in Aktionismus. Dabei werden Marketing- oder Managementkonzepte gewechselt oder man versucht, die Strategien der Großen zu kopieren. Im Ergebnis läuft man Gefahr, sich zu verzetteln oder in der Kostenfalle zu enden.
Wie aber lässt sich der Gewinn nachhaltig steigern, wenn doch augenscheinlich schon alle Maßnahmen zur Kostensenkung ausgeschöpft worden sind? Damit das gelingt, geht der Autor auf folgende vier Handlungsfelder ein: