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Controlling: typische Irrtümer und Fehler

Controlling ist häufig das ungeliebte Kind: Controlling haftet der Geruch von Ärmelschonern und der Erbsenzählerei an.

Ziele SMART definieren - smarte Zielformulierung

Ziele definieren und zielorientiertes Handeln sind ein Erfolgsgrundstein. Ziele SMART zu definieren, ist eine bewährte Strategie.

Teure Konflikte: Mediation für KMU

Abgebrochene Geschäftsbeziehungen, Anwaltsrechnungen und Gerichtskosten stehen oft am Ende eines Konflikts. Mediation bietet hier auch im Wirtschaftsleben eine Alternative.

Haftung: Chancen und Grenzen der GmbH

Interview mit Margit Bollenberger-Klemm, Steuerberaterin, Unternehmensberaterin und Autorin zur Haftung der GmbH-Gesellschafter und GmbH-Geschäftsführer.

Sind Ihre Geschäftspartner krisenfest?

Gerade bei strategisch wichtigen Kunden oder Lieferanten sollten Sie ein besonders waches Auge auf deren Geschäftsentwicklung haben.

Typische Warnsignale kündigen Krisen an

Eine Reihe von äußeren und inneren Warnsignalen kündigen typischerweise Krisen an.

Problem - Krise - Katastrophe

Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muß ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch)

Notfallplan - was tun wenn Sie ausfallen?

Niemand denkt gerne daran - aber oft ist es schneller geschehen als man glaubt. Wenn Sie wieder fit sind, sollte Ihr Lebenswerk noch immer stehen.

Rabatte, Sonderaktionen... was bringen sie?

Kunden gewinnen und binden gehört zu den Überlebensfragen jedes Unternehmens. Der Einsatz von Rabatten, Kundenkarten usw. sollte aber gut überlegt sein.