Die Kunden werden immer weniger, der Umsatz siecht dahin? Es fehlt die Idee für einen Unternehmensstart? Neue Ideen wären notwendig - aber mit der Inspiration hapert es?
Der Tunnelblick hat einen schlechten Ruf. Dabei hat es die Natur gut mit uns gemeint, der Tunnelblick wurde uns als eine Überlebenshilfe mitgegeben.
Controlling ist häufig das ungeliebte Kind: Controlling haftet der Geruch von Ärmelschonern und der Erbsenzählerei an.
Ziele definieren und zielorientiertes Handeln sind ein Erfolgsgrundstein. Ziele SMART zu definieren, ist eine bewährte Strategie.
Abgebrochene Geschäftsbeziehungen, Anwaltsrechnungen und Gerichtskosten stehen oft am Ende eines Konflikts. Mediation bietet hier auch im Wirtschaftsleben eine Alternative.
Interview mit Margit Bollenberger-Klemm, Steuerberaterin, Unternehmensberaterin und Autorin zur Haftung der GmbH-Gesellschafter und GmbH-Geschäftsführer.
Gerade bei strategisch wichtigen Kunden oder Lieferanten sollten Sie ein besonders waches Auge auf deren Geschäftsentwicklung haben.
Eine Reihe von äußeren und inneren Warnsignalen kündigen typischerweise Krisen an.
Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muß ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch)
Niemand denkt gerne daran - aber oft ist es schneller geschehen als man glaubt. Wenn Sie wieder fit sind, sollte Ihr Lebenswerk noch immer stehen.
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Kompetenzen entwickeln - Kerngeschäfte ausbauen - Konkurrenz überholen
Wie Dienstleister, Selbständige und Freiberufler ihre Auftragslage stabilisieren, neue langfristige Kundenbeziehungen aufbauen und erfolgreich am Markt bestehen