Gehören Sie auch zu den Selbständigen, denen das eigene Unternehmen den Schlaf raubt? Ein Ende der Selbständigkeit kommt für Sie trotzdem nicht in Frage? Warum eigentlich?
Der moderne Unternehmer hat anscheinend Spaß am Scheitern. Aber geht das überhaupt zusammen, Scheitern und Spaß? Oder bauen wir in Wahrheit neue Tabus rund ums Scheitern auf?
Wann ist ein Unternehmen ein Fall für eine Restrukturierung, eine Sanierung oder einen Turnaround? Worin unterscheiden sich die Begriffe und worin unterscheiden sich die Maßnahmen?
Die Auffanggesellschaft ermöglicht die zumindest teilweise Fortführung eines insolventen Unternehmens und stellt daher ein wichtiges Sanierungsinstrument dar.
Sind Optmisten erfolgreicher in der Bewältigung einer Krise? Fest steht, dass sie glücklicher sind und immer das halb volle Glas sehen.
Auf den ersten Blick mag diese Frage unsinnig erscheinen - wir wollen doch alle erfolgreich sein, oder? Schließlich weiß jeder, dass den Erfolgreichen die Welt gehört...
Kosten sparen ist häufig die Devise in der Krise. Kosten sparen hilft aber nur bedingt, wenn das Unternehmen in Wahrheit ein Umsatzproblem hat.
Kleine und mittlere Unternehmen vernachlässigen häufig ihre PR. In der Krise kann das fatale Folgen haben.
Jede Sanierung stellt eine Investitionsentscheidung dar, die gut überlegt und überprüft sein will.
Krisen durchlaufen in aller Regel typische Stufen. Je früher die Krise identifiziert wird, umso größer ist der Handlungsspielraum
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