Gerade bei strategisch wichtigen Kunden oder Lieferanten sollten Sie ein besonders waches Auge auf deren Geschäftsentwicklung haben.
Eine Reihe von äußeren und inneren Warnsignalen kündigen typischerweise Krisen an.
Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muß ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch)
In der Gründungsphase wird häufig der Grundstein für spätere Probleme gelegt. Eine kurze Übersicht über häufige Fehler bei Unternehmensgründungen.
Eine Weisheit der Dakota ? Indianer sagt: "Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!"
Je genauer Sie sich an unsere 10 Vorschläge halten, umso schneller werden Sie konkursreif sein
Früherkennung ist keine Geheimwissenschaft. Man kann es genauso lernen - und wird Ihnen in Fleisch und Blut übergehen - wie das kleine 1x1.
Sie wollen mehr über geeignete Strategien in der Krise wissen? Das können Sie beim Workshop im Rahmen der Mingo Academy - und noch dazu kostenlos!
Kennzahlen für Klein- und Mittelbetriebe
Das Unternehmen effizient steuern, Risiken rechtzeitig erkennen, Chancen gezielt nutzen
Wie junge Unternehmen Krisen bewältigen können
Überlebenshandbuch für Selbständige und Jungunternehmer