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Dr. Eva Riess Dr. Michael Lesigang DI Mag. Erich Walter
Die richtige Beratung für Ihr Problem

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Anzeichen Krise

Redaktionelle Beiträge

Früherkennung - Späterkennung - Zuspäterkennung

Früherkennung führt Sie rechtzeitig auf den richtigen Kurs, verlassen Sie sich dabei aber nicht nur auf Ihren guten Riecher!

Sind Ihre Geschäftspartner krisenfest?

Gerade bei strategisch wichtigen Kunden oder Lieferanten sollten Sie ein besonders waches Auge auf deren Geschäftsentwicklung haben.

Typische Warnsignale kündigen Krisen an

Eine Reihe von äußeren und inneren Warnsignalen kündigen typischerweise Krisen an.

Problem - Krise - Katastrophe

Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muß ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch)

Reiten Sie ein totes Pferd?

Eine Weisheit der Dakota – Indianer sagt: "Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!"

Strategiekrise - Ertragskrise - Liquiditätskrise

Krisen durchlaufen in aller Regel typische Stufen. Je früher die Krise identifiziert wird, umso größer ist der Handlungsspielraum

Anleitung zum Konkurs - so funktioniert's sicher

Je genauer Sie sich an unsere 10 Vorschläge halten, umso schneller werden Sie konkursreif sein

Sind Sie noch im grünen Bereich?

Eine Liquiditätskrise kommt nicht von heute auf morgen. Wo stehen Sie?

Kann ich erkennen, ob sich eine Krise anbahnt

Ihr Freund oder Ihre Lebenspartnerin ist selbständig - und steuert vielleicht auf eine Krise zu? Hier einige Tipps.

Kurz notiert

Workshop: Die Säulen der Krisenfestigkeit

Kostenloser Workshop für Ein-Personen-Unternehmen (EPU) und Kleinstunternehmen.
Termin: 12. Jänner 2010

Buchtipps

33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise 33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise Die Strategie der Stehauf-Menschen Die Strategie der Stehauf-Menschen
Handbuch Krisen- und Restrukturierungs-management Handbuch Krisen- und Restrukturierungs-management Das Risikomanagement aus der Sicht der Internen Revision Das Risikomanagement aus der Sicht der Internen Revision
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