Gerade bei strategisch wichtigen Kunden oder Lieferanten sollten Sie ein besonders waches Auge auf deren Geschäftsentwicklung haben.
Eine Reihe von äußeren und inneren Warnsignalen kündigen typischerweise Krisen an.
Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muß ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch)
Eine Weisheit der Dakota ? Indianer sagt: "Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!"
Krisen durchlaufen in aller Regel typische Stufen. Je früher die Krise identifiziert wird, umso größer ist der Handlungsspielraum
Je genauer Sie sich an unsere 10 Vorschläge halten, umso schneller werden Sie konkursreif sein
Eine Liquiditätskrise kommt nicht von heute auf morgen. wie steht es um Ihre Liquidität?
Früherkennung führt Sie rechtzeitig auf den richtigen Kurs, verlassen Sie sich dabei aber nicht nur auf Ihren guten Riecher!
Ihr Freund oder Ihre Lebenspartnerin ist selbständig - und steuert vielleicht auf eine Krise zu? Hier einige Tipps.
Kostenloser Workshop für Ein-Personen-Unternehmen (EPU) und Kleinstunternehmen.
Termin: 12. Jänner 2010
Handbuch Krisen- und Restrukturierungs-management
Generelle Konzepte, Spezialprobleme, Praxisberichte